2013-04-02 経営は、カンと判断。 迷いの多い案件は、 また、迷ってるうちはだいたい失敗する。 経営は、カンとイメージが明確でないとできない。 案件の概要を知ったときに だいたいどうスタートしてどう鍛えていくか、 販売価格はいかほどになるか。 キャズムはどこあたりに設定するか イメージできていなければ失敗する。 というかそういうモノは経営には適さないので離れるべきである。 一瞬でジャッジできる感性が失われたらもう、経営は無理だろう。 ………